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  [转]唐僧为什么能引导孙悟空呢(老板必读)
  • 本篇关键词: 更新时间:15-03-30 阅读次数:


  • 小时候读西纪行总有一个疑难??那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空本人去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人引导,之后又领导别人,总算清楚了,本来唐僧领导孙悟空是有情理的,假如不是这样,取经这项巨大的事业就不能胜利了。唐僧究竟有什么货色,是孙悟空不的呢?毕竟是什么因素让唐僧是一个领导,而孙悟空只是一个打工者呢。


    1. “崇高信念”

    第一个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念眼前,丢掉生命都不会眨眼,而孙悟空就不会了,他能力很强,但是他没有坚韧不拔的信念,屡次打退堂鼓。没有信念的人,就不能给别人以信念,就不能给别人以能源,碰到艰苦就轻易退缩,领导者都恐惧了,退缩了,团队就会散掉;而信念不够崇高也不行,损人利己的信念,小富即安的信念,都让别人离你而去。我们比较一下水浒里的宋江,一个没有崇高信念的人,最后被招抚了,他的最高幻想就是这样,所以他就断送了他的团队。

    当初有些企业家老是埋怨员工忠实度不足,刚刚学会点业务,就跳槽了,刚结交几个客户,就自己去开公司了。这当然有社会的因素,有员工自身的起因,但是企业家也要自己检查一下自己,你自己是否有崇高的信念。一个企业的最终目的是为老板创造更多的利润,并留下最多的钱给他的子女;而另一个企业的终纵目标是为社会供给更加优质的产品和服务,企业家更是在逝世之后把多数个人财产捐给社会;请问哪一个更配领有虔诚的员工?


    2. “无能”也是一种领导者的财产

    第二个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“无能”。“无能”也是一种领导者的财富!唐僧那么无能,于是他就会观赏有本事的人,可能容纳强人们的其他毛病,才干找到三个有本事的门徒来维护自己。如果唐僧神通宽大,孙悟空就不会乐意跟着他了,恰是由于唐僧无能,所以孙悟空就有了用武之地,就使得他可以充足实现自己的价值。

    我们看看才能很强的孙悟空,他自己在花果山的徒子徒孙,全体都是饭桶,没有一个有用的。他本领太大,他就瞧不起其余有本事的人,于是其他有本事的人就不爱好随着他。他自己太强,他的团队就变成一群饭桶。西游记有一章,孙悟空和唐僧闹翻了,自己搞了一个假团队盘算去取经??幸好没去,要不然见到厉害的妖怪,把孙悟空抓住,谁去救他呢?谁去搬援军呢?他自己的团队都是饭桶,只难看着自己的领导送死。而唐僧就不会,别看他什么都不会,但是他却很平安。当年司马懿捉住蜀国的小兵,问他诸葛亮天天都干些什么,小兵想这个不算情报吧,就说丞相但凡责罚20杖以上的军法事宜,都要亲身监视。司马懿就晓得了,诸葛亮确定会被累死。??太能干的领导,敌人没来,自己就累逝世了,而唐僧这个无能的永生肉,却还能始终很保险。

    中国很多企业都有一个无比能干的老板,同时带着一群饭桶员工。开端创业的时候,为了生存,可能是必须的,但是一旦生存问题解决了,企业家就要斟酌怎么给员工搭建让他们施展自己价值的平台,同时去寻找那些补充自己不足的员工;而不是身体力行,甚至在一些专业问题上不懂装懂,这样一方面自己精疲力竭,忙于敷衍,天然没有发展的余力;另一方面,员工也被矮化成“四肢”,企业就陷入了发展瓶颈。有些老板说,不成呀,我不释怀呀,如果公司依附于一个孙悟空,万一他使坏,我怎么办呀?呵呵,紧箍咒呢?要树立轨制束缚??千万别忘了这个。

    3. “仁德”

    第三个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“仁德”。唐僧的仁德之心对妖怪都会恻隐性命,做作不会歹意合计自己的下属,剥削他们的工资,诈骗他们加班,对他们进行洗脑教导,利用他们承当法律义务,躲避本身危险等等,唐僧虽然利用三个徒弟掩护自己,但是又相对没有恶意克扣他们的意思,而是带领他们一同尽力,独特成长,一起成功。最后,唐僧的三个徒弟也都有了自己的成绩,唐僧没有像赵匡胤一样,“杯酒释兵权”,或者“飞鸟死,帮凶烹”。对比孙悟空,他的这种意识就差远了,他后来成了斗克服佛,而他花果山的猴子们呢?还是一群猴子罢了。

    日本有一家企业,把员工的父亲们都请到公司里来和管理者座谈,企业老板对所有管理者说,当你们不知道该怎么看待自己的下属的时候,就回忆一下今天,这些员工的父亲把孩子交付给你们,是盼望你们可以教他们成长,带领他们成功。你们要想一想自己是否对得起这样的拜托。

    中国的许多老板可能是受到了《资本论》的影响,以为做老板的只有盘剥工人,能力够赚到钱,而且理所应该的认为资本的原始积聚必须是龌龊的。实在,一个真正的领导是带领员工创造新的价值,带领他们一起成功的。海内有一个企业家曾骄傲的说,我不想说我赚了多少钱,我只想告知各位,我们发明了几十个百万富翁和千万富翁。

    4. “人际关联”

    第四个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是??“人际关系”。唐僧的前生就是释迦牟尼佛的弟子了,而孙悟空生成地造的一个没有任何关系网络的石猴子,虽然也拜了一个师父,但是和师兄弟关系都不好,还被师父赶走了;和牛魔王拜把子,后来又闹翻了;和东海龙王是街坊,还抢了人家的东西;和二郎神等一些天官天将是共事,可是不给人家体面,后来还大闹天宫踢了很多人的屁股。总之,孙悟空的人际关系不大好。

    而唐僧就不同了。他见到仙人就磕头,没有任何仇家。他不仅是如来佛的弟子,还是唐王李世民的拜把兄弟。人神两届的高层关系他都有了。人际关系不仅仅是好,而且还都是高层关系,通天的关系呀,这样的人做老板,就会顺风顺水。

    社会是由人形成的,这个地球如果没有了人,一切财富,一切物资都没有任何意义。人是这个世界上最实质的资源,是所有财富的创造者。一个老板,要懂得对外创造人际关系资源,对内创造优质人才资源。

    唐僧比孙悟空多了什么东西呢,那就是有高尚信心,无能然而理解用人,有仁德之心,存在良好的人际关系,所以唐僧能够做领导,来领导孙悟空,而孙悟空固然是咱们心目中的豪杰,但是他自己做不成伟大的事业,他必需要依附一个唐僧一样的领导来率领。从这个意思上看,唐僧才是好汉,至少应当是我们企业家崇敬的英雄。


    用人所长,则天下无不可用之人;用人所短,则天下无可用之人。这一句话也是看后珍藏的,感到十分有道理,对一个公司老板,怎么治理跟组织团队,仍是在于用人,毕业5年出来,工作了多少家公司,感到小公司的老板都很会用人,应用有限的人力,却干出了良多的事件!对照至公司和小公司的差别:

    1、大公司基础见不到老板的面,永远没有家的感觉,所有工作只为薪水,一旦失去高薪,员工会绝不迟疑的离去,而小公司老板常常和员工探讨、斗争!一起工作,一起为事业而战,员工为和老板的交情而工作,薪水不会在乎,在乎的是得到老板的赏识!

    2、大公司一旦管理不好,就会呈现断层,基层和领导断层,毫无沟通,各自为战,把事情越做越乱!小公司管理机动,沟通便利!

    3、大公司高请求的运作,必然带来高成本、低效力的工作,小公司只有实现目标就好,低本钱、高效率的去做!人还是公司成败的重要因素,一旦员工失去了家的感觉,必定会离家出奔!公司为什么留不住人,老板是否该要反思了,是否有唐僧的领导气质和特征?老板是要做唐僧还是孙悟空?

    对于个人创业,我当然乐意做孙悟空,但是跟着公司的发展,还是要学学唐僧,缓缓的放权,交给更多的孙悟空做事!

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